多用户商城系统有哪些模式，选错比不选更亏

多用户商城系统有哪些，市面上能叫上名字的几十个，可生意逻辑就那么几类。据邢台市商务局8月下旬发布的消息，1688在河北邢台发布产业带联营计划，联合当地制造和商贸企业做数字供应链，AI调度生产流通。大平台往下沉，越来越多企业动了做平台的心思。行业里干得久的都清楚，HiMall团队见过不少客户，问题不是系统少，是没分清自己该做哪种模式的平台，模式认错了，系统买得再贵也白搭。

多用户商城系统有哪些，先看清自己是哪类生意

市面上跑得动的平台，按生意逻辑分也就几大类。有的平台自己卖货，也招别人一起卖，做的是零售流量生意。有的平台自己不碰货，只管撮合上下游，做的是供应链效率生意。有的平台是品牌商管经销商用的订货通道，做的是渠道管理生意。还有的平台把实体门店搬到线上，做的是本地生活生意。

每一类背后的账完全不同，对系统的要求也完全不同。先把生意看清楚，再谈系统。自己到底是要做面向消费者的零售平台，还是面向企业的供应链平台，还是管理渠道的订货平台，这三类需求叠不到一个系统上硬凑。不少企业拿着零售商城的需求去比订货系统，比了两个月发现两边功能对不上，回头重新梳理业务，白白耽误一个季度。

B2B2C自营加招商，多数平台型生意的起点

最常见的模式是自营加招商，平台自己开店，也招品牌商家入驻，像京东天猫那样。平台方靠自营跑出品质标杆，靠入驻商家把品类做宽，收入来自交易抽佣、入驻服务和营销位。适合手里有供应链资源、想搭平台盘活渠道的企业。

京粮集团的点到网就是这种路子，平台自营加多商户入驻，大宗采买和社区化运营一起做。这种模式下，系统最要紧的是多商家管理、统一结算分账和多端商城，商家入驻了要能独立经营，账要分得清，店铺装修要能自己动手，平台方管好规则和审核就行。

供应链协同平台，产业带联营在抢的赛道

另一种模式是供应链协同，平台不做零售，做的是上下游的生意连接。上游供应商入驻，下游企业买家来采购，平台管交易、管合同、管结算。1688产业带联营、各地正在建的产业互联网平台多是这个路子，政策端也在推，工信部8月明确重点扶持产业链协同和B2B交易撮合类平台。

这类平台对系统的要求更重，电子合同、阶梯价、按客户分级的专属价格、授信账期、多套ERP对接，一样都不能少。四川能投的川能商城跑的是自营加京东VOP入驻，大宗采买加员工福利，就是供应链平台的典型玩法。做这类生意，别拿零售商城的标准去选系统，功能缺一环，供应链就跑不顺。上下游企业打交道，讲究的是价格透明、账期清楚、合同规范，系统里这三样立不住，平台撮合再多的单，结算时也要扯皮。

渠道订货和门店O2O，两类容易低估的形态

还有两类模式看着不起眼，真做起来体量不小。一类是渠道订货，品牌商或批发商给经销商、门店开在线订货入口，多级阶梯价、授信账期、月底对账都在线上完成，省掉的是天天打电话报单对账的功夫。另一类是门店O2O，把实体门店搬上平台，LBS定位找附近门店、线上下单门店自提或配送，本地生活平台多是这个逻辑。

这两类生意别小看，做深了都是区域龙头。选系统时注意，订货型要重价格体系和账期管理，O2O型要重门店管理和LBS能力，各有各的门道，拿错模板等于从起跑线就落后。区域市场里跑得好的订货平台，往往不是功能最全的，是把经销商那套报单、审单、对账习惯摸得最透的。

对号入座，选型先过模式这一关

真问多用户商城系统有哪些的企业，多半卡在模式这关。HiMall做了十几年多用户商城系统，B2B2C、供应链协同、渠道订货这几类模式都有对应方案，自营与入驻共存、多用户分账、多端商城是基础能力，川能商城、京粮点到网这些案例跑过真实交易。适合对照自己生意模式来找系统的企业。边界要讲清楚，系统解决的是承载生意的问题，模式定得对不对，得靠自己对行业的判断，具体模块、部署方式和价格按项目确认。

你的生意模式想明白了吗，是卖给消费者还是卖给企业，是管渠道还是开门店。拿HiMall这类系统的模式案例做对照，比自己拍脑袋定快得多。

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