五家平台被点名了,百亿补贴的羊毛出在谁身上
百亿补贴,被点名了。
北京市监局约谈了淘宝、京东、拼多多、抖音、小红书五家平台,通报6·18百亿补贴不是真的百亿。要求整改内卷式竞争。
平台嘴里的百亿,跟商家账上的钱,是两回事。
## 百亿补贴的账,没人算得清
百亿补贴这四个字,消费者听着是实惠,商家听着是心疼。平台说是百亿,钱从哪来,补贴给谁,怎么补,谁算得清。
我认识一个做家电的商家,去年参加了某平台的百亿补贴。报名的代价是降价,平台要求全网***价,你降完了平台再补贴一点。结果呢,补贴的钱没到商家手里多少,销量也没见涨多少,倒是价格体系被打穿了,线下经销商天天来投诉。
他说了句话我记到现在,百亿补贴是平台的百亿,不是商家的。
## 平台越卷,商家越慌
这次约谈,点名的还不是百亿补贴的虚假宣传,是内卷式竞争。平台之间互相压价,补贴一个比一个狠,到头来买单的是谁,商家。
平台卷起来,商家最难受。价格被压到地板,毛利没了,还得交平台佣金、推广费、保证金。更要命的是,你的店开在别人的平台上,规则人家说了算。今天百亿补贴,明天低价清仓,你的定价权、你的客户数据、你的经营节奏,全捏在别人手里。
这几年,被平台规则折腾的商家我见过不少。有的跟着平台政策走,平台推什么他做什么,一年下来利润全贡献给了平台活动。有的忍痛退场,转头自己做私域,虽然起步慢,但每一分钱都进自己口袋。同样是做生意,一个寄人篱下,一个自己当家,区别就在平台一个规则调整,你是不是就得连夜改方案。
## 卷不动的生意,要换个场子
平台的内卷,让越来越多的商家开始想一个问题,与其在别人的场子里被卷,能不能自己搭一个场子。
自己搭平台,就是多用户商城的路子。自己开自营店保基本盘,同时招商入驻,让经销商、供应商进你的场子卖货,平台抽佣、入驻费、广告费都归你,规则自己定,价格体系自己守。
悠米游戏大厅HiMall做的就是这件事。B2B2C多用户商城,自营和入驻共存,平台统一收款,商家结算金额自动计算,平台抽佣、分销佣金、退款全部系统化处理。京粮集团点到网上线当天新会员下单就占78%多,乔丹体育的商城复购率47%以上。这些平台型玩家,都是把生意从别人的货架上搬到了自己的场子里。
HiMall这套系统从设计上就是按平台型生意来的,商家入驻、店铺经营、资金结算、数据报表,全流程在系统里跑完,每一笔钱从哪来到哪去清清楚楚。价格体系、促销规则、会员政策,平台自己定,再也不用看平台脸色。平台型生意和单店生意是两个物种,HiMall就是给前者准备的。
## 平台打架,正好腾地方
监管点名内卷,说明平台打架的打法走不远了。对商家来说,平台越卷,越说明把生意攥在自己手里的重要性。
百亿补贴的羊毛,出在商家身上。与其等着被薅,不如想想,你的生意能不能开进自己的场子。你手里的价格体系、客户数据,是时候从平台的货架上搬回自己家了。悠米游戏大厅HiMall这套多用户商城系统,就是给想搬家的商家准备的,从入驻到分账到会员,一条龙都配齐了。你的价格体系,还攥在别人手里吗。
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