微信运营之粉丝裂变秘笈

        微信运营的目的在于：通过建立微信群，帮助用户建立起一种习惯，即用社交网络与你的受众群直接沟通。未来，这种方式很有可能将成为影响目标市场认知的非常重要、非常有利的营销武器。我们常说，互联网时代，最贵的东西以前是地段，现在是流量，将来是粉丝。虽然微信群不一定能够立即带来大量销售额和客户，但如果持之以恒，不断改进，短期内也会收获明显的、可感知的效果。微信群本质上经营的是用户与人脉。（想加入HiShop电商交流群可添加微信号：teresa23458）

　　那么到底如何才能运营好微信群呢？其实，准确来说，目前仍没有最终结论。因为微信运营的规则和管理办法天天在变，我们要因时而动。但根据微信的基本社交属性和主要功能，我们目前至少可以借助“四度”原则：温度、态度、频度、鲜度。温度感，是人存在的一个重要标志，表现在对群成员的关注和责任感投入上，要“将心比心”；态度，即价值观或情怀。一个群就是一个组织，要有态度、有观点、有主张、要永远讲正能量；频度，即保持一定规律的频度，形成行为训练、养成习惯；鲜度，即时效性强，快速反应。相比于公众平台和朋友圈，微信运营工作中，微信群最大的特点就是实时互动，这就要求快速反应，紧贴时事。此外，考虑到微信群的社交平台属性（而非媒体），因此未来微信群有望可以缓解“微信十条”对微信的整体冲击。

　　再次，“三步走”战略：
　　第一个阶段：冷群启动阶段。冷群启动阶段是以运营者为主，要敢于在舞台上表演作秀，让微信群成员有戏可看并能够相互呼应。

　　第二个阶段：互动产生阶段。如果熬过了惨淡经营的“冷群启动阶段”，第二阶段就自然而然地应运而生了。在人类行为学中，有一个特征叫做“十四天养成一个习惯”，因此在这一阶段，尤其要注意有频率有规律地培养群成员的互动习惯。在具体方法层面，不仅要善于利用发红包的形式，更要学会善于集中和运用集体的智慧和能力。未来，甚至不排除微信运营才是众智、众筹、众包的最佳可能途径。

       第三个阶段：组织裂变阶段。“罗马不是一天建设成的。”你永远都无法完全覆盖所有的客户和用户，无论从数量、规模或是地理区划来讲，一个群永远不可能实现一网打尽。因此，除了群里显而易见的共性之外，作为运营者还应尽可能地照顾群里的个性需求。这就自然而然地产生了微信群的组织裂变需求，即从一个大群裂变出一个个小群的需求。一个典型的例子就是以地域为核心，按照“分公司”或“分论坛”的形式，不断孵化出一个个具有生命有机体般的微信分群。

       以上是有关微信运营工作中不可缺少的粉丝运营相关内容，重要的话说三遍，“罗马不是一天建设成的”，所以微信群的建立和维护是一项长期的工作内容，我们HiShop新媒体的小伙伴运用最专业的运营知识，愿与您一起探索电商的奥秘，联系人：Hi叨叨，微信号：teresa23458