新媒体营销可大大降低企业运营成本,你做了吗
☆人已学习|发布者:Hi叨叨|发布时间:2018-01-11 17:14
导读:新媒体营销在前期可以大大减低企业的推广和营销成本,但是如果你的公司不是主要做媒体的,就是说不以媒体为驱动力的公司,那么新媒体就只是一个辅助。 对于HiShop的客户而言,特...
新媒体营销在前期可以大大减低企业的推广和营销成本,但是如果你的公司不是主要做媒体的,就是说不以媒体为驱动力的公司,那么新媒体就只是一个辅助。
对于HiShop的客户而言,特别是主要发展微信端业务的,我们还是建议从新媒体营销入手。

具体的做法
1.明确自己公司的定位:我们公司是干嘛的?
2.明确自己公司的实力:我们公司到底有多少钱?能养得起多少人?创收的员工应该配备多少?辅助的员工应该配备多少?
3.调查走访同行竞品的账号情况:他们是怎么做(这是个体力活,比如看到竞品的五个微信公众账号,最好挨个儿翻看他们的所有历史记录)
4.明确自己做新媒体的目的
其一:是外界了解你的公司和产品的一个窗口
其二:通过发声,让投资人和客户看到
其三:辅助销售,服务客户
5.根据前面三条配备自己的新媒体营销团队和新媒体营销方案
公司UI设计,图片简介
内容制作:去哪里找内容
内容参与度监控与粉丝互动
运营人员的心态
1.在媒体公司做新媒体:钱少,学到的东西多,因为媒体环境好。
2.在非媒体公司做新媒体:钱多,关于媒体学到的东西少,因为几乎没有媒体环境,但是能接触到推广公司or产品的实战经验,深耕某一行业。切忌因为公司只有你一个人负责媒体而远离公司其他人,刚好应该因为你是公司对外展示的窗口而和公司每一个部门,每一个同事沟通交流。
正确看待新媒体
1.请记住,所有小投入获得大回报的事件都是小概率事件。
2.不要迷信所谓的大神,关于一些建议,运营者应该酌情甄选适合自己的一些,不要盲目。
最后几点建议
1.媒体行业已经发生本质性变化。内容创作,内容形式和内容传播已经完全是三个链条
2.内容创作正在品牌化。内容形式大家还是停留在文字上。而传播则不关心源头和整体性,更需要适应社交场景。因为社交场景决定着到达读者的数量,以及商业变现。
3.对内容创作方而言内容的“引爆流行”比以往都更重要。
4.在内容上特别是新闻,不要迷信视频。这是由内容场景决定的。过于轻松的“浏览”可以视频,绝大多数更倾向于“浏览”“浅读”和“精读”的多个变化中,文字的节奏可控功能意义更大。
5.运营微信早期红利已经结束,只有2%的微信公号享受着绝大部分的商业变现,未来的希望更偏向于垂直领域,就是从单纯的渠道变成一个容器,通过交互达到交易的目的。
对于HiShop的客户而言,特别是主要发展微信端业务的,我们还是建议从新媒体营销入手。

1.明确自己公司的定位:我们公司是干嘛的?
2.明确自己公司的实力:我们公司到底有多少钱?能养得起多少人?创收的员工应该配备多少?辅助的员工应该配备多少?
3.调查走访同行竞品的账号情况:他们是怎么做(这是个体力活,比如看到竞品的五个微信公众账号,最好挨个儿翻看他们的所有历史记录)
4.明确自己做新媒体的目的
其一:是外界了解你的公司和产品的一个窗口
其二:通过发声,让投资人和客户看到
其三:辅助销售,服务客户
5.根据前面三条配备自己的新媒体营销团队和新媒体营销方案
公司UI设计,图片简介
内容制作:去哪里找内容
内容参与度监控与粉丝互动
运营人员的心态
1.在媒体公司做新媒体:钱少,学到的东西多,因为媒体环境好。
2.在非媒体公司做新媒体:钱多,关于媒体学到的东西少,因为几乎没有媒体环境,但是能接触到推广公司or产品的实战经验,深耕某一行业。切忌因为公司只有你一个人负责媒体而远离公司其他人,刚好应该因为你是公司对外展示的窗口而和公司每一个部门,每一个同事沟通交流。
正确看待新媒体
1.请记住,所有小投入获得大回报的事件都是小概率事件。
2.不要迷信所谓的大神,关于一些建议,运营者应该酌情甄选适合自己的一些,不要盲目。
最后几点建议
1.媒体行业已经发生本质性变化。内容创作,内容形式和内容传播已经完全是三个链条
2.内容创作正在品牌化。内容形式大家还是停留在文字上。而传播则不关心源头和整体性,更需要适应社交场景。因为社交场景决定着到达读者的数量,以及商业变现。
3.对内容创作方而言内容的“引爆流行”比以往都更重要。
4.在内容上特别是新闻,不要迷信视频。这是由内容场景决定的。过于轻松的“浏览”可以视频,绝大多数更倾向于“浏览”“浅读”和“精读”的多个变化中,文字的节奏可控功能意义更大。
5.运营微信早期红利已经结束,只有2%的微信公号享受着绝大部分的商业变现,未来的希望更偏向于垂直领域,就是从单纯的渠道变成一个容器,通过交互达到交易的目的。

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