转行新媒体，你真的考虑好了吗
☆人已学习|发布者：Hi叨叨|发布时间：2018-03-15 17:40
导读：现在，不论传统企业，还是互联网公司，对「新媒体代运营」这个岗位愈加认可，如果你正好也在考虑转行做「新媒体代运营」，我有一些经验和感受，和你分享。 一、现在做微信公众...
现在，不论传统企业，还是互联网公司，对「新媒体代运营」这个岗位愈加认可，如果你正好也在考虑转行做「新媒体代运营」，我有一些经验和感受，和你分享。
一、现在做微信公众号，晚吗？
微信公众号的流量红利期已经过去了，但内容的红利期正在发生。
流量红利期的结束，意味着以微信公众号为代表的新媒体进入成熟期，这个时期，更考验运营者绝对实力，而不仅仅是“网感”与“小聪明”。
具体有以下三个维度的变化：
1、不论是 C 端读者，还是 B 端企业主，对「以公众号为代表的新媒体」早已不再陌生，这意味着用户教育成本大大降低。
2、能够抓住新的专业红利的，往往在某一领域内有深厚积累的人。
3、新媒体主要是在工具端的创新，而其承载的内核还是知识、洞见、观察或者说是用户服务。
总结：新媒体工具的普及，使其他行业的老手、专家用较低的成本，来到新媒体这块土地上耕耘和收获。
二、你是真的喜欢这个行业？
坦诚面对自己，这个问题很重要。
如果你喜欢做新媒体运营，希望你清楚：
那些从业者热衷讨论的点赞、转发、10W+ 的背后，往往是长期熬夜、不固定加班、反复改稿。其中，重点不是熬夜、加班、改稿，而是长期、不固定与反复…
如果是因为「门槛低——毕竟谁都可以注册一个微信公众号」的原因，那我建议你千万慎重。
俗话说，外行看热闹，内行看门道，几乎所有外行都说新媒体的门槛低，但实际上呢？
新媒体的“竞争门槛”非常高。目前已经开通的微信公众号有2000万，但你每天都在看的有几个？先要做好新媒体运营，真的很难。
三、转行成本有多高，你考虑清楚了吗？
转行做新媒体是个笼统的说法，而给我发薪水的新媒体岗位，肯定设立在某个具体领域，甚至只依托于某一个产品的运营与销售上。
这个时候，如果做不到一往无前杀进行业，那就抽三天时间想想，胜任这份工作需要花费多少时间、精力、财力。一天想清楚一点，就挺好，如果能列出来，写在纸上，更好。
相较于新媒体运营这个岗位，选择哪个行业进入更为关键。做服装还是做金融？慎重选择，量力而行；一旦决定，也就不要反反复复，扎根到行业里去。
四、做新媒体后，有没有偏离你的职业规划？
通常在一个职业上深耕细作，方向大概两种：
专业岗：成为自己所在领域的专家，本质上算是个靠手艺过活儿。
管理岗：在专业岗的基础上，不断强化领导力，最终成为管理层。
那你呢？以后想做什么？想通过这份工作获得什么？是想精通某一项技能，还是目标成为管理者，前者对专业能力要求高，后者更要求综合能力。
五、想清楚你的核心竞争力是什么？
我们要想清楚，自己的核心竞争力到底是什么，自己最擅长什么，我们要将全部的注意力都用到自身的成长上来，即使换个“木桶”，我们也是那块最长的木板。
六、是不是必须文笔好才能干？
真正文笔好的，特别爱写字儿的，应该去当作家。
对于新媒体运营来说，把字儿写对，语句通顺，用户看得懂，就够了。写得多了，文字功力也会日渐深厚。
真正支撑新媒体在百万千万用户面前风生水起的，不是讨喜的文字和搞笑的动图，而是内容背后的用户需求和商业逻辑。
你得清楚老板的需求，其他部门的压力，抓紧时间摸清楚新媒体部门在公司整个流程中处于什么环节，扮演什么角色。
一、现在做微信公众号，晚吗？
微信公众号的流量红利期已经过去了，但内容的红利期正在发生。
流量红利期的结束，意味着以微信公众号为代表的新媒体进入成熟期，这个时期，更考验运营者绝对实力，而不仅仅是“网感”与“小聪明”。
具体有以下三个维度的变化：
1、不论是 C 端读者，还是 B 端企业主，对「以公众号为代表的新媒体」早已不再陌生，这意味着用户教育成本大大降低。
2、能够抓住新的专业红利的，往往在某一领域内有深厚积累的人。
3、新媒体主要是在工具端的创新，而其承载的内核还是知识、洞见、观察或者说是用户服务。
总结：新媒体工具的普及，使其他行业的老手、专家用较低的成本，来到新媒体这块土地上耕耘和收获。
二、你是真的喜欢这个行业？
坦诚面对自己，这个问题很重要。
如果你喜欢做新媒体运营，希望你清楚：
那些从业者热衷讨论的点赞、转发、10W+ 的背后，往往是长期熬夜、不固定加班、反复改稿。其中，重点不是熬夜、加班、改稿，而是长期、不固定与反复…
如果是因为「门槛低——毕竟谁都可以注册一个微信公众号」的原因，那我建议你千万慎重。
俗话说，外行看热闹，内行看门道，几乎所有外行都说新媒体的门槛低，但实际上呢？
新媒体的“竞争门槛”非常高。目前已经开通的微信公众号有2000万，但你每天都在看的有几个？先要做好新媒体运营，真的很难。
三、转行成本有多高，你考虑清楚了吗？
转行做新媒体是个笼统的说法，而给我发薪水的新媒体岗位，肯定设立在某个具体领域，甚至只依托于某一个产品的运营与销售上。
这个时候，如果做不到一往无前杀进行业，那就抽三天时间想想，胜任这份工作需要花费多少时间、精力、财力。一天想清楚一点，就挺好，如果能列出来，写在纸上，更好。
相较于新媒体运营这个岗位，选择哪个行业进入更为关键。做服装还是做金融？慎重选择，量力而行；一旦决定，也就不要反反复复，扎根到行业里去。
四、做新媒体后，有没有偏离你的职业规划？
通常在一个职业上深耕细作，方向大概两种：
专业岗：成为自己所在领域的专家，本质上算是个靠手艺过活儿。
管理岗：在专业岗的基础上，不断强化领导力，最终成为管理层。
那你呢？以后想做什么？想通过这份工作获得什么？是想精通某一项技能，还是目标成为管理者，前者对专业能力要求高，后者更要求综合能力。
五、想清楚你的核心竞争力是什么？
我们要想清楚，自己的核心竞争力到底是什么，自己最擅长什么，我们要将全部的注意力都用到自身的成长上来，即使换个“木桶”，我们也是那块最长的木板。
六、是不是必须文笔好才能干？
真正文笔好的，特别爱写字儿的，应该去当作家。
对于新媒体运营来说，把字儿写对，语句通顺，用户看得懂，就够了。写得多了，文字功力也会日渐深厚。
真正支撑新媒体在百万千万用户面前风生水起的，不是讨喜的文字和搞笑的动图，而是内容背后的用户需求和商业逻辑。
你得清楚老板的需求，其他部门的压力，抓紧时间摸清楚新媒体部门在公司整个流程中处于什么环节，扮演什么角色。
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