01新零售有那些商业模式?

　　新零售这个概念一经推出就成为当下最为热门的话题，各大互联网企业以及传统零售巨头都开始把目光放到新零售模式上去，那么对于商家企业而言新零售具体有哪些模式呢?

　　1、前置仓商业模式

　　每日优鲜的投入包含房租、投入分摊、仓库人力、配送费，每日优鲜的前置仓是暗铺和阴铺，如果每平米每天租金2.5元，一共100平米，每月投入7500元。如果每日优鲜暗仓创建投入价格是30万元，5年分摊，则每月分摊5000元。

　　如果每日优鲜某前置仓每天200订单，客单价80元，毛利率20%，则每月毛利96000元。如果每单配送费8元，月配送费48000元，如果内仓需要6人，每人月投入6000元，则人力月投入36000元。

　　综合以上，如果参考以上模型数据，每日优鲜某前置仓每月毛利96000元，投入96500元，结论是每日优鲜前置仓每天200单左右，单仓模型上能盈亏平衡。

02实体店如何转型新零售?

　　在如今这个新零售时代，越来越多的实体店开始依靠互联网进行转型，移动互联网的发展导致如今的消费者消费习惯发生了一定的转变，但是实体店在用户体验上还是有一定价值的，那么实体店如何转型新零售呢?下面就随小编一起来了解一下吧!

　　1.从新定位

　　从新定位应有别于传统实体店，即不从大众流的还是高端精品的档次上做定位。

　　新零售实体店的定位必须先清楚“消费者是谁”“从那种角度切入”，实践那样的“消费价值观”，展现一种什么样的生活模式?

　　可市面中的店这么多，也不缺乏你这一家，那么你的店凭什么存在?消费者为何要到你的店消费?你的店有那样的特征与优势呢?

　　这些问题务必思考明确，这就是“以消费者为核心”的题中之义。

　　所以，从新定位一定要历经大量市调，反复探讨论证，并经过“沙盘推演”，才会真正落地、接地气。