01门店的导购员绩效考核方案有哪些？智慧导购是什么意思

        门店想要在竞争激烈的市场中得到收益，就需要做好员工的管理，通过一系列导购员绩效考核来提高他们的工作积极性。那今天小编就来讲讲，导购员绩效考核方案有哪些

　　1、执行月度绩效考评：

　　依据企业本年度市场销售指标值及招商合作指标值，融合档口具体产生的运营成本、花费、档口历史时间销售数据，企业营销部每月溶解并拟订销售目标和招商合作总体目标，由档口销售经理贯彻落实到各职位营业员，并催促、跟踪其每月进行状况。

　　2、月度绩效考评的组成：

　　档口各职位职工月度业绩考核奖金=档口综合奖金÷职工总数×本人月度综合考评分。档口月度综合奖金=档口月度市场销售综合抽成+档口招商合作抽成;招商合作抽成以创业者开业月份时测算。

　　3、档口综合奖金=月度市场销售综合抽成+招商合作综合抽成。

　　店面月度

02门店导购薪资提成方案有哪几种

对于门店员工管理过程中，导购的流失率是门店经营者经常抱怨的，说到底导购为什么忠诚度不高，其实还是因为薪资，福利没有达到他们的要求，对于门店经营者来说，适度地让利一些奖励提成来刺激门店导购的工作热情，可以大大减少员工的离职率，以下是小编为大家提供的几种可行性方案。

　　门店导购薪资提成方案

　　门店导购薪资的设置，其目的还是为了保证门店利润的前提下，通过提成来刺激导购的工作热情，从而激发导购的潜能，促进业绩增长。

　　具体有如下几种导购提成方案：

　　1.平均提成，所有销售业绩统一个提成额度

　　2.阶梯式提成，设定渐增的销售梯度，比如5万提2%, 5万-10万提3%，10万以上提3.5%

　　3.提成加奖金，设定销售目标，业绩按照统一的额度提成，完成销售计划的有额外的现金奖励。

　　4. 售卡提成，很多门店给员工设置了单独的售卡提成，售卡提成区别与其他业务提成,有单独的提成额度。有的门店还要求，会员