01实体店怎么转型做生意

　　新零售这个概念是马云先生在2017年云栖大会上所提起的，现如今实体零售市场也在朝着这个方向发展，那么对于实体店而言，在遭遇电商的冲击之后，往往会出现业绩萧条的局面，那么如何才能改变这一局面呢实体店转型新零售是一个不错的选择，那么实体店如何转型新零售呢

　　一、转型商品

　　对于传统门店而言，受到空间限制，商家无法更全面的展示出更多商品。人们对于货架上没有的商品产生购买欲望时，通常会多走几家店铺，这样商家就失去了机会。线上新零售店铺展示的商品多，样式多，客户选择性广，自然会引起客户的好感。商家转型也必须要从商品方面下手。多样化产品的布局也很重要。

　　二、转型店员

　　店员的转型也是传统门店向新零售转变的关键因素之一，要想更好的转型店员，商家必须要做到针对店员进行系统培训，让店员深入了解店内商品。

　　商家要让商品的线上销量与店员业绩产生联系，这样可以激励店员的不断提升。当然，新零

02实体店加盟连锁如何做好品牌规划

不少实体连锁店都会通过对外招募加盟商的方式来拓展市场，但是连锁加盟店的管理又是一个棘手的工作，那么实体店老板应该怎么做好规划，对于品牌的口碑的推广有益呢

　　1.确定连锁加盟的动机

　　只有确定好加盟动机，才能找到合适的加盟商，也才能找到属于自己的合作伙伴，让加盟商得到了实际的利益，才能为品牌口碑做贡献。

　　有的连锁店仅仅只是为了骗取加盟费，这样的做法只会增加老板的业障。

　　2.连锁加盟店实行统一管理

　　市面上，不少连锁加盟店因为管理难以统一，给连锁品牌带来不好的影响，特别是一些餐饮连锁加盟店，像前不久的汉堡王因门店使用过期食材，这样的事情，可能给连锁品牌一定时间的发展会抹上重重的阴影。

　　通常所说的连锁加盟店统一指的是：

　　步骤1.团队统一。

　　在旗舰店先行设定晋升机制，为加盟店专门培养管理层，也是对现有员工的直接成就。派驻店长，是对加盟店统一管理的第一步，也是