在一级，互联网应用模式可分为电子政务应用模式、电子商务应用模式、网络信息获取应用模式、网络交流互动应用模式和网络娱乐应用模式。网络信息获取应用模式分为网络新闻模式、搜索引擎模式、信息分类模式、信息聚合模式和知识共享模式;电子商务应用模式分为B2B电子商务模式、B2C电子商务模式、C2C电子商务模式和O2O电子商务模式;网络交流互动应用模式分为即时通信模式、私人空间模式、网络社交模式和网络论坛模式;网络娱乐应用模式分为网络游戏模式、网络文学模式和网络视频模式。

• 01传统超市如何应对电商实现互联网转型看看这个案例!

  ***消息，有着63年经营历史的友好集团，近期针对传统超市做出了互联网转型，由传统追求丰富品类型的超市升级为引领品质的生活馆。具体在哪些方面呢，下面来看看吧。

  传统超市如何应对电商实现互联网转型

  　　1.为消费者探索更多消费场景

  　　传统超市只是满足于消费者的基本需求，好似自家餐桌的菜篮子。而此次友好集团对超市的升级，把目光对准追求品质生活的人群，为核心客群量身定制打造食品与时尚、生活方式与严选的丰富品质美好生活场。

   

  　　颠覆于之前的生活场景式超市，新开设的“友好享生活”馆更倡导自然、健康的品质生活，引领时尚、高端的生活潮流。

  　　2.服务升级，提升商品魅力

  　　3500平方米的“友好享生活”精品生活馆凭借“自产+直采+直销”多元化模式，***发挥Enjoy life的个性。

  　　在商品方面，“友好享生活&rd

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• 02海底捞互联网转型是怎么做的核心战略是什么

  前不久，海底捞公布了2020年的上半年业绩报告，相较于去年盈利9.12亿元相比，净利同比暴跌超过200%，而这也是海底捞上市后首次亏损。不过还好海底捞及时地在互联网转型，实现线上业务的的逆袭增长，那么具体的核心战略有哪些呢

  　　疫情期间，餐饮行业的线上销售增速普遍都在20%以上，甚至有不少餐饮企业凭借线上销售实现了整体业务的逆势增长，这场疫情给餐饮行业带来巨大影响的同时，也给其带来了运营模式的变革。

  　　海底捞也没有错过这个机会，今年三月，海底捞在多个电商平台推出了半成品菜“开饭了”，而此系列产品也在海底捞APP，海底捞官方自营店等上线了近20种系列半成品制品，在顾客下单后，24小时内会完成配送。虽然目前只在北京地区进行配送，但随后其他城市也会陆续上线。

   

  　　而海底捞很早以前就已经瞄准线上零售这个赛道。它的自热小火锅已经打进了电商零售的市场，目前自热小火锅的市场规模已经超过60亿。虽然对于海底捞来说，餐饮的零售化似乎还没有完全成型，但不可否认的是，线上零售化将

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