无论你做什么工作，你都必须有经验，所谓的经验只是在数据分析后得到结果。经理必须每天分析您的库存数据、财务数据、营销网络、产品生产过程、质量数据和售后数据。公司的库存是否可行，会计是否健康，营销网络是否正常，生产过程是否成功，售后网络是否健全，公司必须从关注数据管理开始。根据这些信息，您可以做出正确的判断和决策。数据管理对应于内容管理、竞争情报、知识管理、商业智能、数据存储，如何衡量效率和费用，整合各业务子系统的信息，完成更好的数据管理。

• 01如何建立私域流量数字化门店？

         在移动互联网红利消失的时代，这是几乎所有零售企业都无法触及的“代名词”。在“后疫情”时代，许多企业和品牌都在探索新的流量。我相信最近几年大家都知道私域流量，尤其是在疫情期间，私域流量更重要。私域流量是一种可以重复且成本更低的流量。例如，微信官方账号或小程序的用户、微信好友圈、微信社区等，这些都是私域流量。

   

  　　私域流量对数字门店的重要性并不亚于数字企业。经历过疫情的企业已经为自己找到了一种新的生存方式——建立一个门店私域流量池。私域流量的建设不仅体现在离线，也适用于在线。店铺数字化运营后，可以开通在线平台，商家可以通过聚合配送模式解决私域流量的配送问题。借助于良好的工具和操作，它可以发挥1+1>2的显著效果。

  　　那么作为实体店，如何建立自己的私域流量呢

  　　一：干货分享+营销活动

   

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• 02如何进行数字化转型发展变化

  2020年，因为一场疫情让不少传统实体商家开始数字化变革，入局新零售，其实数字化转型从十年前就开始了，那么这个发展变化大家有所了解吗

  　　十年前，那时企业的痛点，主要在于两点：复杂表样的处理、跨系统取数。传统EXCEL等工具在跨系统取数和报表流转分享的过程中，表现出繁杂、卡顿，效率极其低下等缺点，从而造成时间、人力的浪费。而报表工具的出现，如同赋予了原本是赤膊上阵的企业以“兵器”，让他们借助统一的软件平台，就可制作出如资产负债表、现金流量表这类表单，并在此基础上进行数据分析、数据展现。

  　　一大批国产厂商，就在这蓬勃发展的大环境下兴起。他们以本土优势，从IBM、SAP等巨头口中抢夺市场。

  　　而在充满变数的当下，企业数字化程度变高，他们对商业软件的需求亦开始转型升级：

   

  　　如果说早期企业需要“利器”以亲自上阵的话，那么现在他们更想要攻城胜利的“结果”。软件厂商所要做的，不仅仅是将报表工具交付

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• 03门店系统如何开启数字化？帮助商家实现新增长？

  　　近年来，随着数字化转型的热潮，不少企业实现了跨越式发展，数字化工具成为主流工具。那在未来，实体门店如何利用门店系统工具开启新一轮增量发展呢具体是怎么做的呢

   

  　　一、门店系统赋能企业的数字化转型

  　　传统实体行业面临巨大的压力，无论是人流量，还是店铺租金，留客难，复购更难等的营销痛点，这一款门店系统构建了更有针对性和定制化的工具逻辑和操作功能，可以在很大程度上在使用层面上获得良好的用户体验和良好的口碑，赋能企业的数字化转型

  　　二、总部+门店不同角色配置

  　　可以实现了“一个小程序=千家店，总部PC=掌握万家店”。总部+门店不同角色配置不同权限，从总部端到店主端、店长端、导购端、渠道端、用户端通过帮助终端展示、引流、交易、管理，以及分层详细的中央仓库模式。因为门店现在是品牌的重点，反馈非常很重要，所以我们使用数字化来赋能商店。很多企业已经意识到数字化的重要性，他们的老板对数字化的

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