综合供应链管理系统集成供应链管理系统(IntegratedSupplyChain)核心是第一个控制电路(工作电路)，由客户化要求-综合计划-业务流程重组-面向对象流程管理组成;第二个回路(对策回路)由客户对策-资源共享-调整适应性-创造性团队组成;在工作电路的每个工作中，都会产生相应的工作性能评估和改进电路(性能评估电路)。供应链管理是围绕这三个电路进行的整体协调。

　　要成功实施供应链管理，使供应链管理真正成为具有竞争力的武器，必须抛开传统的管理理念，将公司内部及其节点企业之间的各种业务作为整体作用过程，产生一体化的供应链管理体系。根据信息、生产和现代管理技术，有机整合和改进企业经营过程中的相关人员、技术和经营管理要素。根据生产经营过程的物流、管理过程的信息流和决策过程的决策流程，有效控制和协调公司内部供应链和企业外部供应链管理，实现全球动态***目标，满足新竞争环境下生产管理过程的高质量、高灵活性和低成本要求。

　　调整适应性-业务重组回路主要包括供需合作关系、战略伙伴关系、供应链(重建)精益对策等问题。面向对象的过程管理-创意团队回路主要包括面向对象的综合生产计划和控制对策、基于价值增值的多层次库存控制理论、供应链中资源约束理论的应用、质量保证体系、群体决策理论等。客户需求-客户对策回路主要包括：满意对策和用户满意度评价理论、面向客户的商品决策理论研究、产业链软灵活对策等。资源共享-同步计划回路的主要内容包括：JIT供应一体化对策、产业链信息组织与整合、并行商业模式。