hi商作为一位连锁经营系统开发专家，深刻了解到连锁门店在提高效率、降低成本，扩大规模方面的需求。然而，最近他遇到了一些挑战：有些客户抱怨连锁经营系统价格定位不准确，导致他们无法接受这样的产品。

首先，hi商明确了解到制定连锁经营系统的价格需要考虑多个因素，如系统的功能、品质、技术支持和售后服务等。只有确定了所需的配套及服务，才能够给出合理的价格。同时，由于不同的行业特点和规模不同，每个企业对系统的需求也不尽相同，因此需要进行差异化定价。

其次，hi商认为根据竞争对手的价格来决定自己的产品价格并非***做法。无论是提高的价格还是降低的价格都需要经过调研和合理的成本控制，否则会带来损失。hi商建议客户应该更关注系统的优质架构和稳定性，以及相关服务的质量，而不是仅仅关注价格。

***，hi商建议客户应该选择成熟、可靠的公司进行合作。通过与负责任、专业的团队合作可以得到完整的技术支持和培训以及可靠的售后服务，从而达到最终的商业目标。这是一种有效防止再次遇到系统价格定位问题的方法。

综上所述，对于连锁经营系统价格定位不准的问题，hi商建议客户应该考虑多种因素，不仅仅是价格。选择价格合理、服务优质的供应商，确保系统的架构和稳定性，获得全面的相关技术支持和培训将有助于提升连锁门店的效率和管理效能，从而实现业务增长和成功发展。