在企业降本增效和服务升级的需求驱动下，面对大量实体资产沉淀的现状和多元化的发展趋势，房企也不得不与时俱进，开始接纳云计算、大数据、人工智能等新技术，充分发挥数据价值，优化资源管理和客户关系。 考虑到房企通常具有多种业态特性，如何有效利用这些协同优势，实现用户在生态体系内的商业服务闭环，已成为数字化实践落地的关键所在。 因此，我们提出了一个完整的解决方案，确定其核心价值，包括统一会员身份，持续提升会员粘性；实现精准营销，保证营销效果***化；实现多业态或者多品牌之间的转换协同，最终达成获取用户终身价值的***目标。 今年5月，我们与一家知名集团达成合作，共同构建集团客户数据平台、商业会员营销平台，完善客户数字营销流程闭环，提升数字化营销、潜客发掘和会员运营能力，支撑该集团的全面数字化经营。 作为创办于1987年的上市企业，该集团定位自己为一家专注房地产开发及相关业态的综合性城市运营服务商。经过30多年的积累与沉淀，现已拥有超过10000名员工，并连续6年进入“中国房地产开发企业50强”，连续5年进入“财富中国500强企业”。 此集团的迅猛发展，离不开其自身战略的不断升级创新，以及坚定超前的数字化、智慧化服务意识。在大数据时代，他们充分利用数据实现业务上的变革，扩大营收空间，提高企业的运营