无论是大型超市还是小店经营，都会出现因为收银员损公肥私的行为，借收银管理系统的不可避免的漏洞来钻空子，下面小编总结一下常见的几种收银漏洞应该如何监管避免?

　　收银漏洞方式一：漏扫商品

　　这是最常见的情况了，但漏扫商品仅有不超过5%的部分进入个人腰包。毕竟这个行业人员的流动性大，而且收银工作近于枯燥无聊，不少新员工和有点油了的老员工、注意力不集中的员工，都有可能出现漏扫商品的现象，因为是漏扫，只要顾客付款金额与电脑显示的金额一致，就绝对不会出现此单的长短款，只是漏扫的这部分商品不明不白地流失了。

　　收银漏洞方式二：高价低入

　　因为不少是手输码的，防损员也只能说看到每一个好像收银员都有拿在手里输过了，也给了不少钱的，其他的全推不知道了。

　　收银漏洞方式三：偷梁换柱

　　这类事件在非食品特别是家杂区最甚，各位看看你们家杂区的商品命名，几乎同名或是雷同的商品应该不少吧。

　　拿上一堆标价签或是名称，随便抓一个不是很熟悉那个区域的员工去问一下，看一下有几个能知道是什么东西，能不能名品和商品形成印象中的关连。

　　收银漏洞方式：频繁取消

　　这个方法算上点高智商的了，也是最难发现的，将作重点讲述。频繁取消顾客所购物商品，在前一个顾客大额买单没要电脑小票的空档，将此单挂起，再随便打个如捧捧糖之类小商品，直接点收银，当着你的监控摄像头将小票取下来撕掉丢垃圾筒。

　　小店收银如何监管避免以上的漏洞呢?

　　1.引入安全的成熟的收银管理系统，在选择购买一套收银管理系统之前，一定要通过多次测试和试用过程。

　　2.选择收银系统时，一定要能够可以查看收银员的操作记录，或者支持设置权限的收银管理系统。绝不允许收银员即使是领班能随意删除电脑内任何已生成数据。

　　通过友数收银系统，商家可以在后台对多个门店商品、订单、会员、财务、物流、营销和门店权限进行统一管理，并且支持/编辑/冻结连锁商家等操作，避免出现因分店太多而管理疏忽的问题。

　　3.加大连锁门店库存商品日常盘点。对连锁门店老板来说，最头疼的莫过于账目统计。财务信息统计不及时;营业数据混乱不清;收银利用漏洞侵吞财务……这些问题层出不穷，全凭分店店长提交过来的营业报表，这样不仅效率不高，而且很可能给分店混淆账目的机会。

　　通过友数收银系统，老板可以实时登陆门店的后台，实时查看门店的库存商品财务账、仓库实物账与仓库实物三者间的核对工作等情况，并且各店报表、整体报表都能直接在后台获取，可以及时发现在销售过程出现的账实不符的现象~

　　4.完善的店面零售交班统计，让店面收银员的收银记录清清楚楚。平台管理可查看交接班记录，从而避免门店出现交接班带来的疏漏。

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