• 供需渠道分散，采购多渠道切换，经营全靠线下手工流转

  平台运营方：入驻供应商、下游采购商分散管理，商家入驻、商品审核、结算对账全依赖Excel线下登记，人工成本高、出错率高；
  采购买家：合作多家供应商需分别对接销售、单独填单订货，无统一货源入口，比价、补货来回沟通，采购效率低。

  
• 价格体系与采购成本不可控，供应商乱价窜货难约束

  平台运营方：无法统一管控全平台定价规则，供应商自主乱价、窜货难约束，缺少标准化多层级价格配置能力；
  采购买家：线下口头报价无存档，批量采购无阶梯优惠，平台活动、店铺优惠依靠销售口头通知，经常错失让利。

  
• 组织权限管控薄弱，平台商家治理、企业内部采购流程不规范

  平台运营方：运营人员、审核人员权限无分级，供应商店铺资质、经营类目审核流程无标准化管控；
  采购买家：企业多采购员无账号权限区分，任何人可随意下单，缺少采购范围、采购额度约束，采购风险高。

  

• 供应商准入

  申请资料、经营资质、合作类目、平台审核与供应商档案

• 商品供给

  分类品牌、SPU、SKU、价格库存与上下架状态

• 价格&订购规则

  客户关系定价、阶梯报价、规格报价、起订与混批

• 选品采购

  商品搜索、规格选择、购物车、地址发票信息与提交订单

• 支付结算

  大额支付、分账、先货后款等B2B多样化结算方式

• 履约交付

  供应商接单、配货、整单或部分发货、物流与确认收货

• 发票与售后

  开票申请、发票文件、退款退货、退货物流和售后状态

• 经营归档

  供应商、买家、商品、订单、支付退款和物流签收数据归档

• 垂直行业集采

  覆盖产业集采、渠道分销、集团内控场景，灵活搭建数字化供应链交易体系

  平台统一供应商准入与商品标准 PC商城与小程序商城统一选品下单 平台监管跨供应商履约节点和异常
• 渠道订货

  品牌厂商、批发企业线上化渠道管理，替代线下手工订货与业务员访销

  按客户关系配置专享价格和订货规则 经销客户通过小程序快速选品和补货 订单、发货、开票与售后持续关联
• 企业采购门户

  集团型企业内部办公用品、生产物资集中管控，实现阳光合规采购

  提供PC网页商城与小程序商城双端入口 统一管理商品、供应商和历史采购记录 订单、物流、发票与售后集中查询

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