01超级导购是什么模式怎么玩转社交圈

2020年的新冠疫情给传统零售带来前所未有的灾难，来自不同行业的实体零售都面临着断崖式的下滑，超级导购的模式的出现，给实体零售带来了生机，导购可以利用线上直播来实现卖货，还能够利用微信社群实现裂变，这种导购赋能的模式就是为什么称之为超级导购的原因，具体应该怎么玩呢

　　超级导购是什么模式

　　超级导购这种模式，成功摆脱了传统单一维度的营销模式，以用户为中心，商品为核心，用社群营销及专业服务，让线上线下渠道形成合力，以达到获客、留存、活跃、成交、复购、服务的百货业态增长链路和数据闭环。

　　从而使导购这一岗位进行深度赋能，赋予其更丰富的含义——网红直播，产品功能宣讲员，品牌宣传大使，顾客的闺蜜、管家，购物参谋……

　　据不完全统计，我国有1.2亿名导购。这个群体分布广泛、流动性高，绝大部分学历是初高中或中专、职校。虽然一些品牌在导购入职前会进行一到两天的入职培训，严格一些的还必须通过笔试和实习考核才能上岗。

02门店导购激励系统帮门店提高业绩吗？

　    如何提高导购的销售积极性呢研究表明，建立和完善激励机制，可以有效带动人的积极性，导购员在门店销售过程中，有着较为重要的地位，但很多商家都会忽略这一职工的重要性，也就让到手的用户白白流失。想要解决这一问题，其实只需要规划一定的导购员奖励及提成制度即可，那具体可以怎么做呢

　　友数连锁门店管理系统，利用老会员推荐+导购提成两种方式帮助商家提升门店1.5倍营业额。

　　零售店铺激励方案

　　1.导购提成激励多元化

　　通过丰富的导购提成，从而激发导购的潜能，促进业绩增长。传统模式下，主要是门店的员工来进行手工计算，然后依据每一笔消费和销售提成的比例进行发放提成奖金。

　　销售提成部分可以通过多种方式来激励，比如售出会员卡，阶梯型提成激励，或者还可以设置多人分成，来激励导购可以通过多种方式来获取提成。

　　2.导购在家也可以做生意!

03门店的导购员绩效考核方案有哪些

        门店想要在竞争激烈的市场中得到收益，就需要做好员工的管理，通过一系列导购员绩效考核来提高他们的工作积极性。那今天小编就来讲讲，导购员绩效考核方案有哪些

　　1、执行月度绩效考评：

　　依据企业本年度市场销售指标值及招商合作指标值，融合档口具体产生的运营成本、花费、档口历史时间销售数据，企业营销部每月溶解并拟订销售目标和招商合作总体目标，由档口销售经理贯彻落实到各职位营业员，并催促、跟踪其每月进行状况。

　　2、月度绩效考评的组成：

　　档口各职位职工月度业绩考核奖金=档口综合奖金÷职工总数×本人月度综合考评分。档口月度综合奖金=档口月度市场销售综合抽成+档口招商合作抽成;招商合作抽成以创业者开业月份时测算。

　　3、档口综合奖金=月度市场销售综合抽成+招商合作综合抽成。

　　店面月度