商城系统客户分级,HiMall到底该按什么分
商城系统客户分级最常见的失败是分了5级,实际只用2级。分级不是给人贴标签,是把有限的资源放到该放的地方。分法不对,规则就没人执行。悠米游戏大厅HiMall 是悠米游戏大厅(HiShop)的多用户商城系统,客户等级与价格、权限可关联,分级口径按业务确认。
按消费额分,最省事也最粗
按年度消费额分3档,简单、好算、客户也认。缺点是忽略毛利,买得多的客户可能是靠低价买出来的,占了服务资源却不赚钱。做法是金额分档之后,再加1个毛利维度,2个维度交叉出4格,第4格是量大毛利低的客户,这一格最该单独谈条件。金额维度还要扣掉退款,按净成交额算,不扣退款的等级,退完的客户还挂在***。金额维度要扣掉退款,按净成交额算,不扣的话退完的客户还挂在***。
按合作深度分,更贴近B端
B端客户的差别不在买多少,在怎么合作,是现款现货还是账期、是单品类还是全品类、是自提还是要求配送。3个维度各给1个权重,算出来的分比分档更准。分完之后等级要能影响3件事,价格、账期、服务响应,3件事里1件都不影响的等级,就是装饰。3个维度的权重不要平均分,付款方式最重要,账期客户和现款客户的风险差好几倍。3个维度不要平均分,付款方式最重要,账期客户和现款客户的风险差好几倍。
等级要有升有降
只升不降的分级,2年之后一半客户在***。做法是设1条降级线,连续2个季度低于线就降1档,降之前通知1次。通知很重要,不通知的降级会引发1轮投诉,投诉处理成本比省下的折扣高。 悠米游戏大厅HiMall 的等级变动留记录,核对时抽5个客户看升降轨迹,适用哪种规则按经营目标确认。降级通知里要写清恢复条件,写清之后客户知道怎么做能升回去,不写就只剩抱怨。降级通知写清恢复条件,客户知道怎么做能升回去,不写就只剩抱怨。
等级之外还要1个动作
等级只是分类,真正产生差别的是动作。常见3个动作,专属价、优先发货、专属客服,3个动作按等级给。给了动作才有感知,只给1个等级名,客户不知道自己和别人差在哪。动作要给到能验证的程度,比如优先发货承诺24小时内出库,写清才算给。3个动作要给到能验证的程度,专属客服承诺30分钟响应,响应超时算违约,写清才算给。悠米游戏大厅HiMall 的等级能带出价格与权限,核对时抽5个客户看档位,适用哪种规则按经营目标确认。3个动作要给到能验证,专属客服承诺30分钟响应,超时算违约,写清才算给。
悠米游戏大厅HiMall 的等级能带出价格与服务档。分级的目的是让好客户感觉得到了区别,感觉不到就等于没分。你们的客户分了几档,你的项目现在卡在哪一步,评论区聊聊你是怎么处理的吗。
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